广誉远路径：中药时尚化科学化年轻化

• 　　——专访东盛集团董事长、广誉远实际控制人郭家学

  　　■本报记者 张志伟 张 敏 

  　　“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。”这是清代戏剧家孔尚任在《桃花扇》里描述的人事兴旺与繁衰场景，辛酸、挣扎、哀叹都力透纸背。在中国近40年商业史上，也有一批出色的商家凭着坚强的毅力，实现了死而后生。东盛集团董事长、广誉远实际控制人郭家学的故事就是如此。

  　　近日，在北京市前门大街的广誉远中医药历史文化博物馆，《证券日报》记者采访了颇具传奇色彩的郭家学。他向记者讲述了下海创业历程，并表示要做一家传承五百年的中医药企业。

  　　置之死地而后生

  　　1987年12月9日，郭家学从供职两年多的陕西省安康师范学校辞职，成为该省第一个辞职下海的公职人员。“那时候我感觉自己是小超人，能量爆发，每天都有使不完的劲。”当时的郭家学以医疗器械销售起家，逐渐涉足药品销售市场。

  　　良好的企业文化推动了东盛集团的逐步壮大。“东盛集团一直在倡导家文化”，郭家学谈到，这一点主要是受母亲的影响。“当年公司同仁住在一栋楼里，东盛人无论多晚回来，我母亲都会去给他开门，拉他到家，给他做一碗热乎乎的陕西面。”

  　　至今郭家学仍记得，1997年至1998年，他们的团队在“凌晨两三点开完会之后，十几个人挤在一间房里，第二天早上大家都各奔南北继续工作。”

  　　“公司通过战略并购、强强联合的模式，提升核心能力，造就了很深的护城河。当年耳熟能详的品牌，包括盖天力、白加黑等都是东盛集团旗下的品牌。”郭家学骄傲地说：“当年东盛集团最辉煌的时候，可谓是医药行业的‘联合国’。我邀请了众多知名跨国企业的管理人才来到东盛集团，而现如今，老东盛人也遍布中国百强医药工业企业。”

  　　郭家学除了在医药行业叱咤风云，也在资本市场大展拳脚。

  　　1999年东盛集团受让彼时的A股上市公司青海同仁铝业股东同仁县国有资产管理局持有的部分股权，并成为公司的第一大股东。同仁铝业于2000年更名为东盛科技。

  　　此外，东盛集团还收购潜江制药、中国医药3家上市公司，曾持有云南白药等46家上市公司的股份。

  　　郭家学一度被称为资本狂人，声名在外。但2003年前后银根紧缩，给资本狂人郭家学来了个措手不及。

  　　由于东盛集团担保的一家公司出现债务危机，集团陷入资金危机中。“我当时实在难以相信，一家拥有400多亿港币资产的香港公司，却拿不出1200万美元的到期账款。但事实就是如此，企业信用出现问题，真的是兵败如山倒！”郭家学回忆此处，内心的不甘仍溢于言表。

  　　此后，东盛集团的账号全部被查封。而让郭家学感到绝望的是，曾经的朋友相继翻脸。放高利贷的人围追堵截，在公司大门口卸土，在办公室随地大小便，他自己差点在酒店门口被绑架。这些在电影里出现的镜头，郭家学都一一遭遇了。

  　　“那七八年是我最艰难的时刻。2006年10月5日，我准备结束自己的生命。当时准备在太阳落山之后跳楼自杀。我给父母、弟弟、女儿以及最好的朋友，都写了遗书。那天，我弟弟和公司一个高管，发现我情况不对，马上找到我，问我，你走了，父母怎么办？公司的两万多员工怎么办？这么多债务怎么办？”郭家学回忆此事时，内心已经放下：“我人生第一次嚎啕大哭，死都不能死，自己的命我都控制不了！”

  　　经历过此事之后，郭家学再也没有想过死的事情，“放高利贷的人再怎么折磨我，我都按部就班的做自己的事情。我知道他们不会让我死，我死了，他们的高利贷梦就碎了。”

  　　危机之下，郭家学不得不甩卖了他辛辛苦苦收购而得的企业。12.64亿元出售了白加黑，1.7亿元出售了丽珠股份，市值100多亿元的云南白药股份也以7.5亿元匆忙出售了。

  　　经过8年的艰辛，他终于偿还掉包括国企担保所欠债务在内的48亿元的外债。“改革开放以来民营企业家遇上债务危机并且还上巨额债务的，除了东盛之外，绝无仅有。”郭家学感叹。

  　　在采访的过程中，已经很难从表情上看到郭家学当时内心的挣扎与苦楚，他似乎在诉说别人的故事。大概是因为他挺过了这一劫，翻了这座山，看到了事业的另外一片天。

  　　从“做世界500强”

  　　到“传承500年”

  　　艰难困苦，玉汝于成。在2010年债务即将偿完，郭家学准备再出发。

  　　“当时也有很多好友劝我转型，做新能源和传统能源结合。当时正是煤炭行业最火的时候。我当时都心动了，还去长江商学院能源班学习。”不过，一次山西晋城的考察让郭家学重回老本行。