生物医药企业如何走出国门？

• 生物医药企业如何走出国门？
  
  
  

  过去5年里，生物医药行业VC/PE基金指数级上升，中国医药市场对资本的吸引力大大提升，验证了中国生物医药行业过去的蓬勃发展。

  当下，很多创新性企业不断涌现，生物医药产业已成为新经济增长点。但同时，产业的商业模式创新不足、核心技术创新不足等问题，仍在掣肘行业。生物医药企业如何参与更广泛的国内和国际市场竞争？

  7月23日，正和岛公开课在成都举行。此次正和岛公开课共聚集百位亿级营收企业掌门人，探讨企业的运营和产业的发展。活动期间，成都远泓生物科技有限公司董事长黄明良在接受《每日经济新闻》记者独家专访时表示，生物医药企业一定要坚持技术领先、研发领先和工艺领先。当前生物医药企业依然面临高端人才不足的现状，黄明良认为对此可以通过内部提升、委托研发的方式来解决问题。

  谈竞争：需要坚持三大领先

  根据前瞻产业研究院数据，生物医药产业在全球发展近三十年内，平均每年生物医药销售额以25%~30%的速度增长，尤其是美国作为生物医药大国，占到了GDP的17%左右，行业发展极具活力。

  在我国，生物医药产业发展正方兴未艾，随着技术更新、政策扶持力度进一步加大以及产生自身的迭代升级，生物医药市场十分广阔。但同时也应该注意到，当下我国生物医药产业还面临着投入少、创新能力薄弱和人才紧缺等问题。大部分生物技术创新和专利来自于发达国家，科研投入不足、成果转化薄弱正掣肘产业化升级。

  黄明良认为，生物医药企业要参与激烈的国内、国际市场竞争，必须要有自己的核心技术。要坚持“技术立足”，如果企业技术不领先，就没有立足之地。除了技术领先之外，还应坚持研发领先。“因为市场的导向是变化的，随着人们消费意识的变化，市场导向就要你去因应市场变化而调整。”黄明良建议，从全球的角度来讲，生物医药企业要跟全球科研院校和实验室合作，进行信息收集和处理。

  “哪些科研院校走在世界前列，就要努力与其达成合作，要注重信息、技术和研发的协同性，事实上，我认为最好的方式就是你能对未来的市场需求有预判，企业提供需求，委托科研院校研发来加以实现。”黄明良说，“善于与外部机构合作，要使其成为企业发展关键节点的助推器。”

  “最后，还要实现工艺领先的问题，以我们自身举例来讲，远泓生物也有相关的生产线，但是在一些技术还是得从一线培养起来，因此没有领先的工艺是不行的。”黄明良补充道。

  谈人才：行业高端人才紧缺

  对于企业来讲，人才属于核心资产。近年来，随着生物医药行业的发展，人才短缺已成为行业发展的短板，不仅制约企业发展，也成为行业走向国际的阻碍。

  事实上，随着生物医药企业的不断扩张，一些跨国制药公司不断转移生产基地到中国，加上中国自身生物医药产业不断发展，行业对于人才的渴求——尤其是高端人才，显得特别迫切。有分析指出，生物医药行业需要的不仅仅是资金，还应在产业人才、资源整合方面拥有足够的能力，政府和企业也应该在人才和资源的聚集上展开合作。

  黄明良认为，从整个行业来看，人才肯定是紧缺的，实际上对于高端人才，一直就很缺乏，这就要求生物医药类公司有自己明晰的人才结构。

  “对于人才提升方面，你不仅要从公司内部挖掘、内部培养、内部孵化，同时也要从侧面着手，有些高端人才不一定到你的企业来，因此你就要建立起良好的人才激励制度和人才结构，这样才能促使企业的人才源源不断。”黄明良说。

  值得一提的是，为打破行业发展的人才瓶颈，当下，国家、高校和企业也愈发注重人才的培养，通过药企合作、校企联合等方式，努力将通用人才变成专业人才。

  黄明良对此建议，除了自身人才培养和储备，对于高端人才紧缺的问题，企业也应该寻求与全球领先的科研院校、实验室展开合作，进行委托研发，“委托研发对于安全性评价、药效性评价这些都没问题”。