辉瑞剥离非专利药业务 与仿制药巨头Mylan联姻成

• 　　原标题：传闻成真！剥离非专利药业务 与仿制药巨头Mylan联姻成功

  　　仿制药大户和大户的联合。

  　　传了好多天的辉瑞要把辉瑞普强卖掉的传闻落地，7月29日，辉瑞和Mylan双双宣布达成最终协议，将Mylan与辉瑞公司的非专利品牌和仿制药部门普强（Upjohn）合并，创建一家新的全球制药公司。

  　　根据协议条款，每个Mylan股票将转换为新公司的一股。辉瑞股东将拥有合并后新公司57％的股份，而Mylan股东将拥有43％的股份。Mylan和Pfizer的董事会一致批准了该交易。

  　　该交易预计将在2020年年中完成，但须经Mylan股东批准并遵守惯例成交条件，包括获得监管部门的批准。辉瑞股东无需投票。

  　　新公司将重新命名，在美国特拉华州注册成立，并在宾夕法尼亚州匹茨堡、中国上海和印度海德拉巴建立全球运营中心。

  　　双方称新公司将通过汇集两家高度互补的业务，在超过165个市场扩展其能力。Mylan有多样化的产品组合，例如中枢神经系统和麻醉，传染病和心血管疾病，以及强大的渠道、高质量的制造和卓越的供应链。Upjohn则有品牌优势，如立普妥（阿托伐他汀钙），西乐葆（塞来昔布）和伟哥（西地那非），以及成熟的商业化能力，包括在中国和其他新兴市场的领导地位。

  　　对于Mylan来说，此次交易的意义在于通过辉瑞的渠道优势扩大产品的覆盖市场，包括在仿制药和生物仿制药上，可以进入新的增长市场。

  　　预计新公司在2020年的收入将达到190亿至200亿美元。预计2020年调整后的EBITDA在75亿美元至80亿美元之间，包括到2023年每年将实现约10亿美元的阶段性协同效应。预计2020年的预计自由现金流将超过40亿美元。

  　　在人事上，新公司将由Mylan现任董事长罗伯特·J·库里（Robert J. Coury）领导，在新公司担任执行主席。现任集团总裁迈克尔·戈特勒（Michael Goettler）将担任首席执行官（CEO）等。

  　　Mylan董事长Robert J. Coury说：“在过去一年半的时间里，我花了很多时间与我们的股东交谈并认真倾听。今天的公告建立在许多有意义的对话之上，代表了Mylan的变革。这家新公司将Mylan的独特资产与辉瑞公司的Upjohn业务的标志性品牌相结合，不仅将加速我们服务于满足全球不断变化的健康需求的使命，还将进一步释放我们平台的真正价值，同时为股东带来可观的回报未来很多年。重要的是，合并后的组织将遍布几乎所有大陆和主要市场，在亚洲建立新的领导地位，并提供能够治疗所有主要治疗领域的产品。”

  　　Upjohn集团总裁Michael Goettler说，“我很荣幸有机会领导这家新公司，该公司将为全球更多患者提供更多药品。我期待通过将Mylan广泛而多样化的产品组合与Upjohn标志性的，值得信赖的品牌相结合，并将Mylan增长产品带入Upjohn增长市场，实现共同承诺。”

  　　对于中国市场来说，最近一次辉瑞普强的大新闻是5月30日，辉瑞宣布将其（Pfizer Upjohn）全球总部落户中国上海。

  　　去年辉瑞将其业务分拆为生物制药、辉瑞普强和健康药物三部分，辉瑞普强是专注于专利到期品牌药和仿制药的全球业务集团，其中包括20个专利到期的固体口服制剂品牌，包括乐瑞卡、立普妥、络活喜、万艾可和西乐葆，以及一些仿制药。

  　　辉瑞普强业务主要针对包括心脑血管疾病、疼痛和神经疾病、精神疾病、泌尿疾病及眼科疾病等非传染性疾病（NCDs）领域。

  　　“2018年辉瑞普强全球营收125亿美元，发达市场89亿美元，中国市场（包括中国大陆和港澳台）24亿美元，发展中市场12亿美元。从这样的划分中可以看出中国市场在我们业务营收中占有很大的比重。”辉瑞普强集团全球总裁高天磊（Michael Goettler）表示，“将全球总部设在中国使我们能更好地响应最亟需的患者需求，尤其是在新兴市场。我们的目标是到2025年在全球范围为2.25亿新患者提供治疗，而中国将成为我们实现这一目标的主要市场。”

  　　除了巨大的市场吸引力之外，来自国内医药政策改革和不断升级的竞争态势，也是跨国药企们接下来要面临的挑战。

  　　辉瑞将自己的非专利药物剥离，而跟Mylan合并，在新兴市场的规模效应愈发强势。且辉瑞普强将参加第二届中国国际进口博览会，中国市场的重要程度可见一斑。

  　　根据IQVIA艾昆纬报告《2018年中国医药市场回顾》，医院药品统计报告（≥100张床位），2018年中国医院药品市场总销售额达到7718亿人民币，全年增长3.3%。跨国药企和本土药企全年销售额分别为2084亿和5634亿人民币。