口腔、儿科、中医，专科医院未来该如此发展……【VB100观点】

• 　　“2018未来医疗100强”论坛，以“潮向ING”为主题，于2018年8月18日-19日在北京市朝阳区富力万丽酒店举行。

  　　12月19日，在“专科连锁创新发展”分论坛上，邀请了企鹅杏仁集团总裁马丁、北京京都儿童医院业务院长兼互联网医院院长孙绪丁、欢乐口腔CEO孙延、禾普医疗创始人党靖东、青籁健康创始人薛希鹏、东方启音创始人崔广利、安肯医疗创始人兼CEO杨怡和博厚医疗创始人阎红慧了参与会议，共同探讨2018年新型诊所发生了什么？出现了哪些棘手的问题需要解决，以及专科诊所未来的趋势是什么？

  　　马丁：鼓励医生多点执业，建立医生自由职业平台，落地全面医疗的体系

  

  　　企鹅杏仁集团总裁马丁

  　　医疗服务创新中，医疗服务是什么？这个需要看背后到底谁来提供服务。

  　　在这个行业里，主要的三个角色政府、医生、平台，这三个角色是合并在一起一体化的机构叫公立医院。但在体制外，三者分开，政府的政策是主导者，医生是临床服务者，临床和医院更多是一个平台，这三个角色协同互补，合在一起之后可以更好的去服务病人，这是自然的生态圈，但是国内并没有那么多机构走这一条路。

  　　医疗服务的特性理念是什么？服务和临床的看病。医生行业和木工类似，缺少任何一个零件都不能做好本职工作。从线上医疗到线下设备，整合了所有医生需要的“武器”，建立一个中国医生完整的职业平台，不光是帮医生开药，还帮他解决整个职业环境的问题。

  　　现在的私人门诊看病通过平台预约房间，手术环节、用药需求都可以在平台看到。患者可以直接周一检查，周三和医生一起来到手术室开刀，开完刀医生可以直接回家。为了整合这个行业考虑到每一个流程。

  　　为什么投入资金精力去落地全面医疗的体系？

  　　在非公立医院里面，中国最大的机会是公立体系的改造。在未来，中国出现市场化医疗体系，医生角色会被完全开放，多点职业和自由职业会变成主流职业的方式。在这样的大环境里，医生不仅会体制内的发展机会，也会有体制外的多点职业。

  　　2008年，江苏决定把公立体系变成全面医疗体系，即老百姓(603883,股吧)在上面看病会免费，但是看病的流程会有政府来决定的。政府围绕基础设施做事情，先有硬件，下一步改变人们的看病流程。政府看到市场化医疗的不足，在这个大趋势下，鼓励医生出来多点执业。

  　　这个模式必须要有基层的数据支撑，整理所有的成本协同医疗，希望最后能够改善到中国医疗。

  　　孙延：口腔行业受AI冲击大，如何让医疗价值和资本利润共生？

  

  　　欢乐口腔CEO孙延

  　　口腔行业市场化程度高，牙科医生在整个医疗行业是最外围也是先接触市场的。

  　　医生用一生积累下来的信任，以前我们把这些信任累积在三甲医院，而现在我们需要帮助患者健康成长建立信任，而医生总付出会大于患者给你的总受信会大于企业的总利润。

  　　医疗行业存在的最大价值是患者健康本质的最大化，但近几年，整个医疗行业成为了整个资本行业追捧的热土，即希望给患者带来了健康总感受的最大化，又希望快速的得到利润的最大化，这是相互矛盾的。

  　　那有没有共生的可能？

  　　医疗积累，建立自己后台整个流程化医疗的方式。口腔行业赶上了第一波大浪潮，吃到了体制改革的红利，第一波医生从体制内向体制外。但也面对大的挑战，口腔行业是整个医疗行业里面对互联网、人工智能最快速的行业，口腔科医生也许是所有医疗行业当中第一波被AI替换掉的医生。

  　　医疗行业有三个重要模块：

  　　一、理念：从在行业活下来，到能给行业带来一些什么，往下走是什么。

  　　二、医疗技能：全科是基础专科是生存之本，有全科才能和患者建立信任，建立全科的体系。

  　　三、管理流程：把检查的数据线上化，把治疗的方案进行后台化，建立数字化门诊的解决体系。

  　　在下一个阶段，也许是三年，口腔科医生发生一个巨大的改变，前端医生和后端的AI，前端的30%医生会干掉后端70%医生的工作；再过十年，5%的医生会由于后端的支持干掉后端90%的支持，牙科医生更多的出现在数据收集阶段，更多的阶段则由AI帮助我们。

  　　孙绪丁：线上医院如何做互联网的“四轮”？

  

  　　北京京都儿童医院业务院长兼互联网医院院长孙绪丁

  　　2014年，“互联网+医疗”开始试水探索，2016年试水探索期开始快速发展，2018年“互联网+医疗”有了转机。

  　　如何实现“互联网+医疗”的线上线下融合？从依托线下的实体发展互联网的思路是对的，一定是从医院+互联网才能快速的发展。

  　　一、体制：体制非常重要，有好的体制医院才能快速的发展。

  　　二、流程：线下要有完整的流程，一套成熟的流程模式，打造线上线下一体化。

  　　三、管理：管理精细，完善的医疗质量管理制度。

  　　四、运营：依托医院临床管理体系，快速搭建互联网医疗管理体系，依托线下的服务模式增加互联网流程管理。

  　　党靖东：医疗疼痛科领域空白，疼痛医疗市场广阔

  

  　　禾普医疗创始人党靖东

  　　疼痛医疗这个市场非常大，每一个人都会有不同程度的疼痛疾病，但现在的三甲医院没有这个专门的科室，这需要去做多学科综合治疗。

  　　社区门诊解决不了神经痛，而真正的神经痛将来要治疗的是癌症痛，这是未来最大的一块儿。