约翰·霍普金斯医院老年医学科主任

• 约翰·霍普金斯医院老年医学科主任
  
  对于医学界人士来说，约翰·霍普金斯医院（Johns Hopkins Hospital）是一个无需过多解释的名字。在《美国新闻与世界报道》发布的2019-2020美国最佳医院排行榜中，约翰·霍普金斯医院位列第三，其中风湿科、神经科和老年医学科排名专科第一。
  
  近日，健康界对话约翰·霍普金斯医院老年医学科（Division of Geriatric Medicine and Gerontology）科主任Dr. Samuel Durso，说起排名第一的成绩，Dr. Samuel Durso坦言，这归功于多年的积累和所有人的努力。Dr. Samuel Durso 强调说：“我很早就意识到，好员工和优秀员工的区别，最优秀的员工是自驱性的，他们的表现往往超出预期。所以我们尽力招聘最优秀的员工。”
  
  约翰·霍普金斯医院老年医学科科主任Dr. Samuel Durso
  
  除了优秀的员工之外，Dr. Samuel Durso还聊到了科室在老年病上的探索和创新、科室内部和外部之间的协作、老年患者的差异性、针对老年患者的一些特别措施，以及自己担任科主任10年的管理心得。采访内容整理如下：
  
  科室设置和人员分工
  
  健康界：目前约翰·霍普金斯医院老年科是如何设置的，人员如何分配？
  
  Dr. Samuel Durso：约翰·霍普金斯医院老年医学科成立于50年前，不仅在医疗服务上有丰富的经验，还有非常完善的领导力培训项目、临床创新项目和基础生物学研究项目。老年医学科吸引了该领域一些顶级的研究者和专家，目前科室有30多名医学教授和80多名员工，不同专业、不同专科和不同学术领域间都可以展开合作。
  
  作为一个需要照顾多种类型患者的部门，我们将基础诊疗（primary care）、专业诊疗（specialty care）和住院治疗（inpatient care）相结合。其中，专业诊疗包括记忆和阿尔兹海默治疗中心(Alzheimer’s Treatment Center )、霍普金斯老年护理Plus、约翰·霍普金斯住家诊疗，住院治疗、围手术期护理、医疗精神健康项目和住院康复项目。因此，患者无论是来医院就诊，还是在家里或其他地方，都能接受最高水平的护理。每年，仅日间诊疗中心的门诊量就超过了5000人次。
  
  就像全力以赴做诊疗一样，我们在研究上也全力以赴，以保证提供更好的诊疗服务。我们的老龄化研究项目包括：健康老龄化生理研究、老龄化和健康中心、老年医学转化研究中心、美国老年人独立中心，和老年医学教育中心。
  
  健康界：日常工作中员工之间如何相互支持和配合？所有员工共同遵循的使命和核心理念是什么？
  
  Dr. Samuel Durso：我们都遵从同一个使命，即约翰·霍普金斯医院的使命：通过设立医学教育、医学研究与医疗服务的卓越标准，改善社区乃至全人类的健康状况。老年医学科是一个包容性强的、有活力的学术团体，在老年医学领域设立临床、教育和科研的国际标准，以提升老年群体的健康水平就是我们的目标。
  
  为了达到这一目标，我们每个员工都需要做到临床、科研和教学三方面并举：
  
  在临床上，我们不仅在约翰·霍普金斯医院内提供这些服务，还会通过基础医疗服务、住院咨询服务和约翰·霍普金斯家庭医学等，为社区提供长期的服务。
  
  在科研上，我们科室的研究只有一个目标：改善老年人的生活质量。为达到这一目标，我们的研究者不断开发新的范式以研究健康老龄化、健康服务和老年人生活质量等问题。
  
  教育和培训项目则拓展了临床和科研活动的广度和深度。通过将最好的医疗和最新发现传授给下一代的老年医学专业人士，我们才能确保老年人的医疗质量得到持续改善。
  
  这三个领域本身是复杂的，相互之间的合作是我们科室成功的主要因素。除了内部紧密合作之外，同时我们也和约翰·霍普金斯医疗系统内的其他组织保持紧密合作，例如我们和约翰·霍普金斯彭博公共卫生学院、工程学院、基础生物学研究所等，都有一起合作的项目。
  
  老年疾病诊疗和创新